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Département Ressources Humaines
 

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Formation - Management Motivationnel



Public concerné

 

Le « Manager confirmé » confronté à :

 

ü      Une forte résistance au changement

ü      Une obligation de résultat à atteindre dans un contexte hyper concurrentiel

ü      Une équipe démotivée

ü      Un turn-over important

 

Objectifs

 

Ø       Manager ses collaborateurs en développant leur motivation

Ø       Mobiliser les ressources de son équipe

Ø       Faire «  grandir » ses collaborateurs

Ø       Réduire les dysfonctionnements qui pour 20 % sont liés à la maîtrise du métier, et 80 % à la motivation

  

 

Prérequis

 

 

        Ø       Aucun prérequis nécessaire.
 

Durée

 

Ø       Les bases fondamentales du  Management Motivationnel (méthode)

Durée : 2 jours

 

Ø       Les outils de mise en application (techniques)

Durée : 2 jours

 

 

Ø       Coaching et accompagnement terrain (Mise en application)

Durée : A déterminer

 

 

 

Nombre de participants

 

Ø       Entre 4 et 10 participants

 

Contenu :

 

Nous contacter pour de plus amples renseignements 

 

Moyens pédagogiques

 

Afin d’optimiser la formation, les apports théoriques (courts et accessibles) seront largement nourris d’exemples professionnels et personnels que le formateur illustrera de manière vivante et dynamisante… Par ailleurs, les bases théoriques seront immédiatement suivies d’exercices pratiques, de mise en situations concrètes, de jeux de rôle qui seront analysés

 

Evaluation de la formation

 

Une évaluation à chaud est effectuée à la fin de la session. Elle a pour objectifs de :

§       Evaluer l'intégration des techniques et d'outils transmis à l’occasion de cette formation

§       Mesurer la satisfaction et l'intérêt des participants

§       Pressentir les évolutions et les changements mis en place

§       Détecter les besoins de formation

      

Suivi de la formation

 

L’accompagnement terrain

 

§     L’intervenant FLOBEL rencontre chaque participant après l’intervention afin de :

 

Ø    Recenser les difficultés rencontrées dans la mise en place de certains outils

Ø    Apporter des solutions concrètes et individualisées

Ø    Actionner de nouveaux leviers de passage à l’acte

 

La Téléassistance

 

§     L’intervenant FLOBEL reste à disposition des participants si ceux-ci rencontrent des difficultés particulières. Ainsi, chacun peut le contacter individuellement afin de lui soumettre un problème, une interrogation, une réaction…

 

 

 

 

A titre indicatif : Nous intervenons, régulièrement, au sein de ces différentes villes françaises :
Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Lille, Rennes, Reims, Le Havre, Saint Etienne, Toulon, Grenoble, Angers, Dijon, Brest, Nîmes, Le Mans, Aix-en-Provence, Clermont-Ferrand, Saint Denis de la Réunion, Tours, Limoges, Villeurbanne, Amiens, Metz, Besançon, Perpignan, Orléans, Mulhouse, Caen, Boulogne-Billancourt, Rouen, Nancy, Argenteuil, Montreuil, Saint Paul de la Réunion, Roubaix, Saint-Denis, Avignon, Tourcoing, Fort-de-France, Créteil, Poitiers,
Nanterre, Versailles, Courbevoie (La Défense), Puteaux (La Défense), Pau, Vitry-sur-Seine, Asnières-sur-Seine, Colombes,Aulnay-sous-Bois, Rueil-Malmaison, La Rochelle, Sophia-Antipolis, Saint-Maur, Calais, Champigny-sur-Marne, Saint-Pierre de la Réunion, Aubervilliers, Béziers, Bourges, Cannes, Dunkerque, Saint-Nazaire, Drancy, Colmar, Mérignac, Valence, Quimper, Ajaccio, Bastia, Porto-Vecchio, Levallois-Perret, Issy-les-Moulineaux, Neuilly-sur-Seine, Troyes, Noisy-le-Grand, Villeneuve-d’Ascq, Antony, Pointe-à-Pitre, Les Abymes, Sarcelles, Lorient, Niort, Chambéry, Pessac, Vénissieux, Clichy, Cergy, Saint-Quentin, La Seyne-sur-Mer, Ivry-sur-Seine, Beauvais, Hyères, Cholet, Montauban, Pantin, Bondy, Maisons-Alfort, Vannes, Evry, Charleville-Mézières, Arles, Fontenay-sous-Bois, Sartrouville, Epinay-sur-Seine, Fréjus, Evreux, Laval, Le Blanc-Mesnil, Sevran, Annecy, Orly, Roissy, Rungis...




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